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        企業新聞

        立即行動起來:戰危機 保生存

        近期,我國鋼鐵市場持續低迷,給各鋼企生產經營帶來巨大壓力和諸多挑戰。5月末鋼材綜合價格指數133.19點,環比下降6.83點,同比下降10.88點。6月中旬以來,全國樣本企業共有34座在檢高爐、累計容積41490立方,鐵水日產量減少11.22萬噸;共有20座在檢電爐、粗鋼日產量減少5.06萬噸;共有40條在檢軋線、累積影響成材日產量9.12萬噸。7月鋼材現貨市場再現“崩塌”行情,所有鋼材市場價格均出現不同程度下跌,北方個別市場螺紋鋼價格已跌破4000元/噸大關,鋼材品種全線下跌,無一幸免,鋼企虧損面持續擴大。在這種大氣候下,西鋼不可避免地受到了嚴重影響。

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        這次鋼鐵市場的行情變動,可謂是來勢洶洶,勢不可擋。從某種意義上講,鋼鐵行業新一輪的殘酷競爭已經拉開帷幕,困難前所未有,形勢極度嚴峻,我們所面臨的,只有兩條路,要么生存,要么毀滅。而對于從2018年以來,經歷了深化改革洗禮的西鋼人而言,放棄是不可能的,迎難而上、戰而勝之才是我們的風格,也是我們的唯一選擇。

        那么,我們就要立即行動起來,充分認清當前的形勢,從思想上做好長期過“緊日子”“苦日子”的準備,采取果斷有力措施,堅定信心,丟掉幻想,狠抓執行,戰危機保生存。

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        各級黨組織要充分發揮政治優勢、組織優勢,迅速傳達公司最新要求部署,深入宣講形勢任務和對策出路,全面開展類似“企業有困難我們怎么做”主題的微黨課、大討論,讓干部職工了解當前國際國內經濟形勢、公司經營狀況、要采取的應對措施,明白自身要擔負起的職責,正視所面臨的困難,樹立起危機意識、緊迫意識,以及與企業的共同體意識,激發昂揚向上、不懼困難的精氣神,轉變工作作風,發揮聰明才智,積極投入、主動擔當,統一認識、全力以赴,真抓真干真落實,把自己該做的事做到極致。

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        各公司要高度樹立“資金為王”的理念,開源節流,節約資金。在當前形勢下,資金就是“子彈”,多一分錢就多一分活下去的希望,要提高訂單兌現率,保貨款及時回籠。嚴控非生產性支出,把有限的資金用在刀刃上,不該花的錢堅決一分都不能花,確保資金鏈安全。

        各單位要采取有效措施做好應對準備,在生產經營上做到積極穩妥、縝密嚴謹,供銷兩頭務求少進多出、壓低庫存,緊跟市場、品種合理,工作安排上確保穩順運行、降本增效,對標挖潛、避免浪費。

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        各級領導干部要加強管理,帶領全體職工立足崗位,各司其職,提高執行力。要站在公司整體利益上思考問題,創新工作思路,凝聚人心,提振信心。要以上率下、勇于擔當,帶頭干、拼命干,一抓到底、不達目標不罷休,開創有行動、有作為、有變化、有成效的工作新局面。

        全體西鋼人一定要充滿信心,相信困難是暫時的,相信集團公司黨委的堅強領導,始終與公司決策部署保持一致,緊密團結,奮力拼搏,切實把思想和行動統一到西鋼的脫困發展上,落實到當前的各項工作中,突出重圍,戰勝危機。


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